物業(yè)治理“最后一公里”,街道辦事處如何履職?
關(guān)鍵詞:依法履職、街道辦事處、物業(yè)治理、指導監(jiān)督
SHUREN
引言
物業(yè)服務(wù)管理關(guān)乎千家萬戶,是基層社會治理的重要一環(huán)。而物業(yè)治理的“最后一公里”,往往是最難打通的環(huán)節(jié),也是矛盾最集中的領(lǐng)域。作為屬地管理的直接責任主體,街道辦事處在這一過程中扮演著何種角色?又該如何履職擔當,切實破解物業(yè)治理難題?
本文將以《物業(yè)管理條例》《青海省物業(yè)管理條例》為依據(jù),分析街道辦事處在物業(yè)管理過程中如何履職。
一、法定職責:街道辦事處是物業(yè)管理過程中法定的“指導與監(jiān)督”主體
近年來,隨著居民自治能力的不斷提高,西寧市轄區(qū)內(nèi)多個小區(qū)在街道辦事處的指導下組織成立了業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。隨之出現(xiàn)的是業(yè)主、業(yè)主委員會委員甚至街道工作人員存在對街道辦事處角色定位認知模糊的問題。事實上,相關(guān)法律規(guī)定已明確街道辦事處在物業(yè)管理工作中的法律地位。例如:《青海省物業(yè)管理條例》第四條第一款明確規(guī)定,街道辦事處依法組織和指導本轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主成立業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會,督促業(yè)主大會和業(yè)主委員會履行職責,調(diào)解物業(yè)管理糾紛,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。
二、核心履職領(lǐng)域:街道辦事處是物業(yè)管理過程中“協(xié)調(diào)員”以及“監(jiān)督員”
從法律實踐來看,物業(yè)糾紛的爆點問題主要包含業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)出現(xiàn)的矛盾無法解決以及業(yè)主大會召集程序違法導致業(yè)主大會無法形成合法有效決議。街道辦事處在面對不同情況時,履職核心應(yīng)當著重依法做好問題處理的“協(xié)調(diào)員”或者守護程序的“監(jiān)督員”。
1. 在物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管過程中做好問題處理的“協(xié)調(diào)員”
街道辦事處對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督是間接的,主要通過召集物業(yè)管理聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理過程中發(fā)生的重大問題來實現(xiàn)。例如物業(yè)服務(wù)合同履行過程中出現(xiàn)的問題、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在變更交接過程中出現(xiàn)的問題以及在物業(yè)管理過程中存在的其他需要協(xié)調(diào)解決的問題。
同時需要注意的是根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第五條的相關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理聯(lián)席會議由建設(shè)局、派出所、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)經(jīng)營單位等各方代表組成。街道辦事處在召集物業(yè)管理聯(lián)席會議時應(yīng)當注意協(xié)調(diào)各方代表參會,同時引導各方代表充分發(fā)表意見并形成會議紀要,避免由于某一方未參會或未充分發(fā)表意見導致物業(yè)管理聯(lián)席會議召開目的無法實現(xiàn),進而導致物業(yè)管理過程中需要協(xié)調(diào)的問題長期無法解決。
2.在業(yè)主大會召開過程中做好守護程序的“監(jiān)督員”
街道辦事處在對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的監(jiān)督職權(quán)主要體現(xiàn)在,根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第三十九條第二款之規(guī)定,當業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)的,街道辦事處具有責令限期改正或者撤銷其決定的職責。同時這也是街道辦事處在物業(yè)管理過程中最核心、也最容易引發(fā)訴訟的職責。
根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第二十一條之規(guī)定,符合成立業(yè)主大會條件的,街道辦事處應(yīng)當在收到相關(guān)主體成立業(yè)主大會申請后會同建設(shè)局組建首次業(yè)主大會籌備組。由于首次業(yè)主大會的召開方式將直接作為小區(qū)后續(xù)召開業(yè)主大會的參考,故街道辦事處在此過程中還必須確保:
指導前置:根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第二十三條第一款之規(guī)定,街道辦事處在首次業(yè)主大會的召集過程中應(yīng)當通過擔任籌備組組長的方式對業(yè)主大會的召開依法進行會前指導。同時根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第二十四條第一款之規(guī)定,籌備組在業(yè)主大會召開前需要做好以下籌備工作:確定首次業(yè)主大會會議召開的時間、地點和內(nèi)容;草擬管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則;確認并公示業(yè)主身份、業(yè)主人數(shù)以及所擁有的專有部分面積;制定業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生辦法,確定候選人名單,制定業(yè)主委員會選舉辦法;依法確定首次業(yè)主大會會議表決規(guī)則。
需要著重注意的是相關(guān)物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定對業(yè)主大會的具體召開程序的規(guī)定及其有限,上述籌備工作中草擬的管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則等經(jīng)業(yè)主大會審議通過后,將成為后續(xù)業(yè)主委員會依法履職以及召開業(yè)主大會的直接依據(jù)。所以籌備組在草擬相關(guān)文件時,應(yīng)當充分參考廣大業(yè)主的意見,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)保證相關(guān)文件切實可行。
程序監(jiān)督:籌備工作完成后實際召開首次業(yè)主大會時,籌備組還應(yīng)當著重注意業(yè)主大會會議的召集形式、表決程序以及決議票數(shù)等是否符合法律規(guī)定。根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第三十條第一款規(guī)定,目前業(yè)主大會會議可以采用集體討論或者書面征求意見兩種形式。從實踐來看,在人數(shù)較多的小區(qū)中采用書面征求意見的形式召開業(yè)主大會更符合小區(qū)實際。目前很多小區(qū)在征求意見過程中積極借鑒外省經(jīng)驗著重探索多元化的投票方式(例如:微信小程序投票、單元投標箱等)。所以在此基礎(chǔ)上《征求意見書》內(nèi)容設(shè)置得合法合理,是業(yè)主大會順利召開的前提。
除此之外,還需注意的是根據(jù)《青海省物業(yè)管理條例》第二十六條之規(guī)定,業(yè)主大會討論決定事項,應(yīng)當由專有部分面積占比三分之二以上的業(yè)主且人數(shù)占比三分之二以上的業(yè)主參與。決定籌集專項維修資金;改建和重建建筑物及其附屬設(shè)施;改變共有部分的用途或者利用共有部分從事經(jīng)營活動的,應(yīng)當經(jīng)參與表決專有部分面積四分之三以上的業(yè)主且參與表決人數(shù)四分之三以上的業(yè)主同意。決定其他事項,應(yīng)當經(jīng)參與表決專有部分面積過半數(shù)的業(yè)主且參與表決人數(shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。需要注意的是上述“雙三分之二”“雙四分之三”“雙過半”均為法定決議票數(shù)的基本要求,不達標將直接導致業(yè)主大會決議無效。
備案管理:對經(jīng)業(yè)主大會決議依法選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會后,業(yè)主委員會應(yīng)當持業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉情況的報告、業(yè)主大會決議、管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會委員名單向街道辦事處備案。需要注意的是街道辦事處履行備案職責而非“審批”職責,街道辦事處對備案材料應(yīng)當進行形式審查而非實質(zhì)審查。備案不當或拒絕備案,均可能使街道辦事處成為行政訴訟的被告。
三、履職風險提示:街道辦事處在物業(yè)管理過程中不作為、亂作為的法律后果
街道辦事處作為區(qū)政府的派出機構(gòu),其依法履職應(yīng)當嚴格遵守“法無授權(quán)不可為,法定職責必須為”的原則。當其未按該原則依法履職時,將面臨以下法律風險:
行政不作為的法律風險:當業(yè)主或業(yè)主委員會依法申請街道辦事處履行指導、監(jiān)督或備案職責時,街道辦事處無正當理由拒絕或拖延的;街道辦事處長期未主動依法履職造成業(yè)主或業(yè)主委員會利益受損的,相關(guān)方可以依法提起行政訴訟。
行政亂作為的法律風險:如果街道辦事處超越職權(quán)履職,例如違法干預業(yè)主委員會正常履職;違規(guī)撤銷業(yè)主大會決議或業(yè)主委員會決議;違規(guī)接受業(yè)主委員會備案等,相關(guān)方亦可提起行政訴訟。
結(jié)語
打通物業(yè)治理的“最后一公里”,本質(zhì)上是打通法治建設(shè)的“最后一公里”。對于街道辦事處而言,依法履職不是束縛,而是最有效的治理工具。